对于36氪这种行业属性非常强的媒体,可以往行业方向做延展。他不明白自己明明是凭着之前总结出的经验选择的加入这家公司,为何还是掉进了坑中。前阵子,朋友圈疯转的《虽然老公一毛钱股份也没拿到,在我心里,他依然是最牛逼的创业者》这篇文章,描述了一个创业合伙人,在公司上市后被CEO扫地出局,股权分文未拿的

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业务模式从最初的微信公众号人气推广转移到现在的精品内容电商运营,旨在将内容运营积聚的流量实现最大的销售转化。  还有一个值得一提的事是,当我看到《虚荣》的主创

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这个员工是行业内的技术大牛,前东家在BAT之列,之所以离职就是因为公司不接受他在沈阳办工。连商业计划书也没要,联创策源与雷军就投了毕胜200万美元,2008年

所以虽然两家创业公司自己都全力付出过心血:从起步阶段自掏启动资金;到一次失误导致数据丢失,一切从零开始;再到第一款游戏上线后电影般的镜头语言震撼业内...创业的

我们都对经济、历史抱有很强的兴趣,都喜欢宏观思考。  在他看来,实体经济主要是为了满足人们对于衣食住行这四个基本需求,以及乐这个需求。它对实体经济是一个辅助作

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  问题3:内容付费是内容主导还是渠道主导?渠道对内容的选择是否会影响内容生产

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  这个过程其实就是IP的培养过程。  电话那头的人表示现在想对她进行采访。 

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这跟我们的初衷很像,我们都是理科生,当时因为黑客精神,看一些硅谷的东西想去创业

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