卖了6个月玩具后,有天毕胜收到公司副总发来的邮件,说公司的日营业额已经过万,实现了盈利。我们和他前前后后交涉了一个月,写了好几版BP,做了详尽的财务预算和可行性分析。 摘要:这时候我就会感到很委屈:我可以生气,我可以撒泼,但这能解决任何问题吗?这就能让我们不再受骗了吗?这就能让
为什么蔡文胜成功了?因为他做了一个非常有需求的事,他说全中国的人上不了雅虎,我干的这个事是满足广大网民不能满足的需求,也是互联网的瓶颈,所以265做得非常成功
乐淘前五个供应商,都是毕胜亲自谈的,方法就是在一个个老板面前“装孙子”,这些老板张口就是:你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货,
” 后来的事实证明,现实总比想象骨感得多。 行业的下一波增长将主要依托于内容质量与制作水平的提升。但只要祭出“飞花令”这
斟酌了很久,2015年10月,友友租车正式转型为B2C的分时租赁模式的友友用车。退一万步说,如果这件事情有反转,这些辱骂的话语是不能撤回的,并不是只要按下
你可以测试哪些页面最吸引人,然后根据这些优势来制作更多的页面。后来我第二轮融资
“僵尸股”中,2015年净利润在2000万元以上的
“3·15”带给我们不是重视这件事,